Felipe Barbosa

Eu costumo escrever aqui sobre Marketing sempre levando mais para um lado de Product Marketing ou assuntos mais estratégicos. Falo pouco sobre algum assunto mais tático, mas muitos não sabem, eu comecei a trabalhar com Automação de Marketing quando pouca gente trabalhava com isso por aqui. Esse texto eu escrevi pro blog do Route, depois passei pro Medium acrescentando algumas coisas e agora reproduzo nesse meu blog.

Eu fiquei um bom tempo pensando se deveria ou não comprar o curso de Product Management da PM3 mas em janeiro desse ano (2020), depois de uma mudança profissional, resolvi que havia chegado a hora de investir porque fazia sentido no que eu estava pensando pra minha carreira e futuro.

Esse artigo eu publiquei no dia 12 de dezembro de 2019 no Medium da JTBD+. Nele eu falo sobre como a teoria do Jobs To Be Done e Product Led Growth combinam perfeitamente.

Ontem cometi o “erro” de responder a um tweet do Líder de Estratégia em Produto da Basecamp no qual ele fazia um contraponto aos ataques a Apple sobre ela lançar agora funcionalidades que Android e Windows Phone já teriam lançado no passado. Dizia que essa atitude era o básico da estratégia de produto, você foca na diferenciação e depois vai atrás de funcionalidades que se igualam ao mercado. Nenhum problema quanto a isso, certo?

Esse texto eu escrevi em um blog pessoal que tive chamado V13 Marketing. O texto é de janeiro de 2011 e achei interessante revisitá-lo. Vamos lá?