Esse post é uma tradução autorizada do artigo What Pied Piper should be doing to boost retention publicado no blog da Amplitude e escrito por Aditya Vempaty. Essa tradução eu fiz em 2016.

A primeira vez que ouvi falar sobre o livro Predictable Revenue e sobre o Aaron Ross foi em algum momento de 2014. Não lembro bem ao certo quando.

Esse texto eu escrevi em 2015, logo que o Uber estava chegando no Brasil e, principalmente, começando a operar em Porto Alegre. Era algo novo e estava naquele momento de briga entre profissionais do táxi e as pessoas que dirigiam pra Uber. Uma briga também de opinião pública sobre como a empresa operava nas cidades que entrava. O artigo foi construído a partir de uma apresentação que fiz quando estava na RedeHost para falar sobre Posicionamento.

Até o final de 2013 eu nunca havia ouvido falar sobre Growth Hacking. A primeira vez que ouvi foi em uma conversa a respeito de uma vaga para trabalhar com Marketing em uma Startup que estava sendo lançada.

Estou lendo um livro chamado Not a Scientist: How Politicians Mistake, Misrepresent, and Utterly Mangle Science onde o autor mostra como políticos jogam com a ciência para promover algum ponto que querem defender, cometendo erros e trazendo interpretações erradas sobre o assunto. Um dos capítulos tem como título The Certain Uncertainty e foi por causa dele que resolvi escrever uma reflexão.